将重新聚焦CPU核心业务
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首先，教育的市场足够大，并且能够在线交付。也就是说，教育具有足够强的变现能力，且有实力成为继广告、电商、游戏之后，互联网公司的第四个能真正变现的业务。 其次，教育市场虽然打得激烈，但在字节跳动看来，对手都不算强。 先看教育市场两个巨头的市值：新东方市值 267 亿美元，好未来市值 403 亿美元，而资本市场给字节跳动的估值已经超千亿美元，并且不少机构认为这一数字在未来仍有较大提升空间。也就是说，仅从市值这一块来看，即便把新东方、好未来两个行业标杆再加上猿辅导、跟谁学、VIPKIP、掌门 1 对 1 这些头部的教培机构绑在一起，体量都不如一个字节跳动。 更重要的是，字节跳动拥有天然优势：流量。 在线教育领域的痛点非常明显，即流量贵、获客难。在线教育企业对流量的渴望和焦虑近乎疯狂。直白来说，在课程体系、品质趋同的当下，获客成本就成了在线教育公司制胜的关键，在其他家都烧钱投放广告打营销战的情况下，不烧钱的企业，落后一步就是死。 今年疫情使得用户对在线教育的认知度大幅提升，在线教育企业抓住这场红利窗口，加大了在各渠道的获客投入。每年的暑期档和开学季，都是教培机构“生源大战”最旺盛的季节，今年也不例外，在刚结束的暑期获客大战中，在线教育头部企业均有大笔营销费用加持，据悉，一家头部公司在短视频平台单月投放即达到七八亿元。2019 年暑期，在线教育行业投放获客成本是 30-40 亿元，到了今年暑期，这个数字已经超过 60 亿元。 获客成本逐年升高严重拖累财务状况，导致利润空间不断被压缩，因此，大部分在线教育公司截至目前都尚未成功实现盈利。 基于微信生态的流量红利消失，教育企业急需寻找一个新的低成本流量入口。短视频正是新的流量红利之一，字节跳动的优势恰好契合了教育行业的痛点。 根据 AppGrowing 数据，2019 年抖音在教育领域的广告投放达 6429 起，市场份额 8.96%。《2020 抖音直播数据图谱》数据显示，在抖音直播的教育内容涵盖了职业教育、语言、K12、资格证考试、艺考、高考、考研、公考、留学、舞蹈培训、声乐培训、四六级等多个类型。相较于 2019 年 12 月，2020 年 2 月抖音教育类直播主播增长 110%，教育类直播观看人数增长 550%，教育类直播次数增长 200%，教育类平均每场直播观看人次增长率是整体直播平均增速的 1.7 倍。 可以说，无论是流量、技术还是资金，业内任何一家教育公司都难以比肩字节跳动。 碰撞 理论上，张一鸣亮出来的底牌，足以让字节跳动在教育市场扩张方面势如破竹。但流量与技术的优势，是否真的能在教育市场迅速掀起波澜？ 俞敏洪说过，“大流量的公司看到比较容易变现的业务都会想要进来，但教育本身和流量还是有差别的。”十年树木，百年树人，教育讲究的是“慢、深、稳”，一个人才的培养需要多年持之以恒的寒窗苦读，一款教育课程产品的产生、打磨、验证也比普通互联网产品周期长很多。 而外界看到的字节跳动正逐渐以“激进打法”形成自我风格——作为一家创业公司不留利润地增长和扩张，成立 7 年便横跨海内外多个业务线。这种打法曾让张一鸣尝到了甜头，但继续沿用互联网产品的思路去做“大教育”，是否行得通呢？
教育重服务、重内容、重效果，用流量来推动，固然可以触达大量用户，但转化后能否成为忠实用户长期留存也是值得重视的因素。一位在教育行业深耕多年的创业者表示，教育的核心是依靠产品和服务体验，得到用户的认可，以及品牌长期积累的用户口碑为其进行背书。 就印度封禁欢聚时代旗下应用一事，彭博社对此认为，由于印度是欢聚时代海外最大的市场，在被封禁之后，势必将影响其海外业务的发展。 说完外界威胁，自身的内容审核也是 YY 绕不过的一座大山。 2016 年 12 月，据新加坡媒体 Techinasia 报道，欢聚旗下的 BIGO LIVE 直播软件在印尼因涉黄受到当地 IT 部门处罚，并封闭了 BIGO 连接的域名服务器。到了今年 7 月，BIGO LIVE 再次因平台上存在“不道德”内容，被巴基斯坦电信监管机构封杀。 除此之外，尽管 BIGO 已经能够贡献一定的收入，但据 2020 年第二季度财报显示，BIGO 仍在亏损，未能覆盖其较高的运营成本，欢聚集团仍在烧钱换市场。 现在来看，海外业务仍面对着各种威胁，而在此时李学凌卖掉了 YY 国内业务，将所有的筹码压在海外市场，这意味着他的命运将不同于《老人与海》中的圣地亚哥。
后者在将残破的大鱼拖回岸边后，可以在自己的房子里沉沉睡去。而对于李学凌而言，他还要继续握紧鱼叉，时刻盯着“海面”上的动静，来保护只剩海外业务的欢聚集团。 （编辑：濮阳站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
