“泰山会”大佬，赵薇、苗圃都是赢家
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虽然硬件自主化是国家命脉，但赚钱效率确实不如互联网。全球市值最大的 10 个企业中，互联网占据了 6 个半（苹果算半个）。而即使在美国，所有半导体上市公司市值之和，也不及半个苹果。这个现象正是美国的典型策略： 放弃中游的重资本、重人力，在下游应用领域收割大量利润，随后补贴上游的研发环节，上游卡脖子，下游赚大钱。 通俗点说，这就是美版“贸工技”。然而，这个模式行得通的基础在于，美国常年雄踞世界第一大消费市场，又拥有全球通行的文化影响力，因而美国在攫取消费端利润的效率远超其他国家。 纵观全球来看，中国是唯一一个可以在下游市场复制美国的国家。2019 年，中国整体消费市场规模超过 41 万亿人民币，接近 6 万亿美元，和美国 6.23 万亿美元相比，只有不到5% 的差距。预计到 2020 年，中国就可能超越美国，坐上其雄踞大半个世纪的全球最大消费品市场的王座。
而当庞大市场的利润源源不断输入到中国科技企业后，他们就可以攻坚上游科技。 这一次，大力能否出奇迹？ 字节跳动高级副总裁、原教育业务负责人陈林，2020 年 10 月 29 日下午，有了个官宣的新身份：大力教育 CEO。 业内人一望便知，这里的“大力”，来源于字节跳动创始人张一鸣多曾对外提及的一个重要创业方法论——“大力出奇迹”。 大力教育，好记，有劲，象征着远大前程，可谓粗犷又美好，而这样一个有着鲜明标签化特征的名字，其实来自陈林本人的贡献。据说他是想都没想，这个名字就在脑子里蹦出来了。 陈林对海克财经表示，大力教育的推出，并不涉及组织架构调整，它只是一个新称谓。 作为一个全新的独立品牌，大力教育接下去将承接此前字节跳动旗下所有与教育相关的产品及业务，这当中便包括大力教育官宣当天高调发布的一款硬件产品——大力智能作业灯。 大力智能团队负责人阳陆育对海克财经表示，他经常跟团队讲，希望构建一个巨大的在线教室，而它的书桌分布在每位用户家里。 大力智能作业灯首先借鉴了手术室无影灯灵感，利用双翼灯头设计，解决了孩子们写字时灯下阴影的问题。表面看，这是一款高标准的护眼灯而已，但它还配备了 AI 摄像头，借助 AI 及相关技术，可以实现智能指尖查词、智能英语跟读、智能计算题讲解等，兼具了作业辅导、作业检查、坐姿监测、语音交互、视频通话等多种功能，事实上是个家庭场景下的智能学习助手。
如果我们一定要套用互联网公司基因论的说法，那么字节跳动委实并无教育基因；如果我们再向前一步谈教育赛道实战经验，那么即便截至当下一刻，字节跳动自 2019 年 7 月严格意义上启动教育版块，也不过 1 年零 3 个月。兵分多路最终全部集结于大力教育阵营下的字节跳动教育业务，如果能够像其兄弟产品抖音后来居上横扫短视频行业那样重塑教育行业，那必须要说，这是个奇迹。 比起韩国和台湾地区，日本放弃了激烈竞争，选择佛系做研发，卡住一些市场小但绕不开的产业关键位置。 比如在电子被动元件领域，日系公司是绝对霸主。村田和 TDK 两家就占据全球近 80% 份额，收入过百亿美元。而半导体材料领域，日本也占据了 6 成以上份额。19 种主要材料中，日本有 14 种市占率超过 50%。最新一代 EUV 光刻胶领域，日本的 3 家企业申请了行业 80% 以上的专利。 与此同时，日本在精密仪器、工业机器人等领域取得了不俗成绩。日本东京电子、Cannontokki 等设备公司都陆续崛起，打破了欧美在半导体设备领域的垄断。 日本之所以可以选择这条路，是因为三个优势：首先和韩台相比，有汽车这张硬牌，拥有产业腾挪的空间；其次，日本人崇尚的“工匠精神”，可以确保他们在材料领域深耕细作。另外，日本基础学科也很扎实，16 个诺贝尔奖得主中，有 6 个属于化学领域。 但日本的转型依然付出了惨重的代价。无论是材料、还是设备，合计也不过是一千多亿美元的市场，和电子产业相比并不算大。而曾经风靡世界的日本品牌，几乎遭到了全方位的打击，消费电子的八大金刚，除了索尼以外，都逐步从消费者视野中销声匿迹了，取而代之的是美国的苹果、中国的华为。 韩国和同行死磕、中国台湾“找大哥”、日本佛系“退守”，都取得了一些成就，但也都没有冲破美国的篱笆，没有拿出真正和美国较量的产业利器。而中国要想真正实现突围，似乎只剩下一条路：和美国核心赛道正面对决。 赛道争夺：新东亚的出口 美国的核心赛道有两个：下游大利润赛道和上游卡脖子赛道。
东亚生产了绝大多数的终端产品和零部件，但这些电子产品组成的信息科技产业里，美国的 IT 公司足足占据了整个行业 70% 以上的市值。这意味着电子产业改变世界的收益，还是被技术发源地美国赚到了自己手中。 （编辑：濮阳站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
