搭载华为HMS for Car的沃尔沃首款量产车来了

1994 年，日本液晶面板产量占到全球的 95%，但这些产能大部分都是1、2 代线。亚洲金融危机期间，日本并未升级产线，结果 2 年后，就被猛砸 3 代线的韩国超越。而 2003 年到 2007 年间，台湾地区大举引入 5 代线，年产量 4 年增长了 8.5 倍，最终超过了韩国。

　　2009 年之后，大陆加入战局，把投资焦聚在高世代的 8.5 代线、甚至 10.5 代。最终在 2018 年一举超过了韩厂，并在 2020 年生产了世界上几乎一半的面板，实现了后发者的胜利。

　　正是摩尔定律的存在，给了东亚国家和地区赶英超美的窗口和希望，也造就了大名鼎鼎的“东亚模式”。如今，电子产业占东亚地区总出口额的 3 成以上。相比之下，欧美国家中只有美国的电子产业出口占比超过 10%，英法德平均下来甚至低于5%。
 

所有后发工业国都会面临一个难题：很难进入巨额利润产业，对领先者实现超越。

　　如果观察世界各国出口强劲且毛利颇高的产业，比如美国的飞机、能源、汽车，德国出口的汽车、机械设备、化学制品，以及法国出口的飞机、汽车、制药，会发现这些出口王牌，都有几个显著的特点：

　　一是渐进式创新，核心技术早已成熟、每一个微小创新都需要长期的工艺、数据积累。二是依赖基础科研，如材料学、物理学等，但基础领域的技术成长曲线非常缓慢。三是供应链固化，零部件藕合度高、供应商关系紧密，外部供应链打入极难。

　　总结起来就是，领跑者圈子文化、强者恒强，后来者一步落后、步步落后。而如果不能进入这种高利润行业，却又非要强行工业化的话，就又会陷入一个发展陷阱：

　　强行工业化---进口外国工业设备---制成品没有竞争力无法出口----外债高筑---遭遇经济周期打击---汇率崩盘---丧失融资能力---失去继续工业化资金---结束工业化进程。

　　大量踏入中等收入陷阱的拉美国家，其实是在不断演绎这个剧本。比如巴西 1980 年代，推出了“5 年投资 3720 亿美元”的计划，其中超过一半资金是举借外债。但由于产品技术含量低、竞争力弱，出口卖得并不好，最终功亏一篑。

　　这种刀剑舐血式的经济发展，遭遇危机不堪一击的状况，成为了经济学领域中“桑巴效应”这个名词。紧随其后的还有“龙舌兰效应”、“探戈效应”，洋溢着一派拉美风情。

　　既有工业先进国的打压，又有强行工业化陷阱，后发国似乎很无望。直到摩尔定律，在电子产业上打开了个“后门”，即芯片上的晶体管密度每隔 18 个月就翻一番。

　　如果其他行业也能用上摩尔定律，那么航天飞机的速度早就提升到 300 倍光速了。但绝大多数行业都由能量守恒的物理定律支配。摩尔定律则是产业的人为约定。

　　半导体的研发得益于材料更改、工艺提升、电子效应等物理属性，其效率会呈现指数级改变，因而，摩尔定律大行其道。而在面板、LED、光伏等泛半导体领域，也存在成本、效能指数级下降的状况：

　　面板有京东方的“王氏定律”，每三年价格降 50%；LED 有“海兹定律”，价格每 10 年将为1/10、输出流明增加 20 倍；光伏领域，过去十年发电成本下降了 82%，平均下来每年下降 16%。

　　在摩尔定律的拉扯下，终端性能爆炸式的提升，让任何领先者都无从保持优势。保持优势。即使是苹果、三星这种绝对巨头，也一直面临竞争压力，一年一更新都会被对手嘲笑技术落后。如果领先者稍有懈怠，就会被追赶者一把赶上，这在汽车、航空、医疗等领域是无法想象的。

　　摩尔定律的另一面是产能的指数增长，这意味着早期投资难以积累起规模优势。后进者的新工艺新设备，反而可以形成产能优势。而先进者的落后设备，反过来变成了累赘。
 

　蚂蚁集团即将上市，造富行动仍在继续，不仅蚂蚁集团的合伙人、员工，成为这场造富运动的最大受益人，而且马云背后的“豪华朋友圈”也通过云锋基金等机构的参与成为这场造富盛宴的赢家。

　　“打工人”与马云的“富豪朋友圈”

　　最近“打工人”一词在网络上火了，甚至有一些明星、企业老板也来蹭这个热度，有关“明星算不算打工人”一度还上了热搜。

　　蚂蚁集团的员工持股计划，让在蚂蚁集团的员工成为真正富裕起来的打工人。根据招股书显示，在员工持股激励计划项目下，授予股份合计达 30.79 亿股，约有 92% 也就是 28.32 亿股已授予激励对象。获益的蚂蚁集团员工及顾问包括 65%，按截至 2020 年 6 月 30 日的总员工数 16660 人计算，大概有 10829 名员工及顾问已获得股权激励。

（编辑：濮阳站长网）

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