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代糖饮料并不健康:增加心血管疾病风险

发布时间:2020-12-04 10:16:33 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:(2)频繁爆发价格战。比如从 1994 年开始,日韩之间不到 10 年就爆发了三次大规模的 DRAM 价格战,多次出现生产一片亏损一片的局面。 (3)高昂的投资,导致没有玩家愿意接受退出,只能选择死磕。08 年金融危机期间,三星以单季度亏损 6700 亿韩元的代价向

(2)频繁爆发价格战。比如从 1994 年开始,日韩之间不到 10 年就爆发了三次大规模的 DRAM 价格战,多次出现“生产一片亏损一片”的局面。

  (3)高昂的投资,导致没有玩家愿意接受退出,只能选择死磕。08 年金融危机期间,三星以单季度亏损 6700 亿韩元的代价向中国台湾的 DRAM 厂商发动价格战,当地厂商仓促之下被迫应战,最终导致 7 年近一万亿新台币的投资付诸东流。

  总体收益不增长、竞争者内向求生,失败者不允许退出,这种局面套用一个时髦的词就是内卷:

  宁愿亏死自己,也要饿死同行。

  东亚地区产能的霸权,却带不来定价的霸权。这背后其实是泛摩尔定律给东亚这个工业追赶者留下的后门和陷阱。而内卷的终局会走向哪里?本文将从五个角度进行探索:

  1. 摩尔定律:追赶者的后门

  2. 内卷之路:契约内的血酬

  3. 何处破壁:赌国运的决断

  4. 赛道争夺:新东亚的出口

  5. 产业对决:挑战者的使命

  以下进入正文。
 

同时,东亚地区还诞生了大批世界级消费电子品牌,从 80 年代的索尼松下、到 2000 年后的三星电子、华硕、HTC、到如今的 HVOM。东亚几国“成建制”地实现了突围。

  互亏式发展:不同于中东国家建立欧佩克哄抬石油价格,欧洲国家携手保护飞机、汽车价格。东亚几国在面板、存储芯片、半导体代工等领域的对决异常激烈。这种互亏式发展有三个显著特点,在 DRAM 存储芯片体现的淋漓尽致:

  (1)市场规模很长时间内,都有一个隐形的天花板,增产不增收。从 1994 年韩国在 DRAM 技术上追平日本开始,DRAM 芯片产能急剧扩大,但市场规模在长达 20 年内都没有扩大, 甚至多次萎缩,原因就是惨烈的价格战。
 

智库:陈琛,机械工业信息研究院先进制造发展研究所副所长

  支持:远川研究科技组

  诞生了三次工业革命的欧美国家,对于其先进工业往往有着严密的保护,也会有意无意卡后进国家的脖子。

  以巴西为例,巴西政府在上世纪 50 年代开始扶持民族工业,结果不久后,国内就发生了政变,亲美派上台,随之开始大规模引进西方技术、开放本国市场,并大幅提高服务业占比。60 年代初,外资控制了巴西 90% 的汽车制造业、70% 的机床制造业[1]。

  这种“强行去工业化”几乎发生在每一个拉美国家,导致原本经济基础好、受战争影响较小的拉美地区,被永久地钉在了全球产业价值链的底端,再无力冲击高端产业。

  但同一时间,饱受战争摧残的东亚,却开始迅速崛起,在电子产业中实现了赶英超美,而且有两个鲜明的特征:建制化突破、互亏式发展。

  建制化突破:目前,东亚地区不但生产了 90% 以上的智能手机、笔记本电脑、台式机、还在电子元件生产领域占到了绝对优势。而在四大泛半导体领域(芯片、面板、LED、光伏),东亚的产能几乎就代表着整个世界。
 

如果按这个思路分析,芝麻信用也拥有着相似的,重塑市场的潜力。当然,这种潜力目前还远远没有得到兑现。从目前的情况来看,芝麻信用的确已经开始产生规模化效应,越来越多的商家开始主动接入芝麻信用,越来越多的用户也将芝麻分当做值得在朋友圈晒出的生活记录;但如果考虑到马云最初的设想——由云计算作为底层、信用体系居于其上,所有的支付、交易、信贷都由从信用体系中自然生长,那么芝麻信用还有很长的路要走。

  芝麻信用将向何处去,并不容易猜测。但从它前辈们的经验来看,兑现潜力的最好方式,是成为在道路、水、电、煤之外的无形基础设施。一个最好的结果是,人们将会忘记芝麻信用的存在,就像今天的我们,往往已经忘记“掏出手机付钱”仅有几年的历史而已。

(编辑:濮阳站长网)

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