SpaceX火箭准备发射GPS卫星

华为各地分销商热情非常高涨。

　　对比来看，苹果 iPhone 12 系列起步价与去年持平，华为 Mate 40 系列起步价虽然相对苹果更具性价比，但比上一代还是涨了 700 元。

　　多位经销商对 AI 财经社表示，Mate 40 总量肯定比不过 iPhone 12，但一定比 iPhone 12 更赚钱。更大的利润也吸引一些小的经销商组织员工线上抢购。AI 财经社了解到，这类行为是一些店铺惯用的手段
 

人才很关键，面试最重要

　　——任总在研发应届生招聘座谈会上的讲话

　　2020 年 10 月 27 日

　　一、2021-2022 年是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两年，在公司聚焦的业务领域，作战需强大的队伍，要有足够水平的兵力才能集中优势兵力打赢“歼灭战”。要敢于吸收国内、外人才，不拘一格降人才。我们有足够的钱，足够大的空间，容纳天下英才，发挥他们的创造才华。

　　无论是求生存，还是谋发展，人才最关键。2021-2022 年是我们重要的战略攻关年，战略重心要压到前端，不仅保持正常的研发预算，还会额外增加数十亿美元的攻关经费投入。从战略格局来看，我们要有一股“新流”进来，让我们血管流着青春澎湃的血。明年的应届生招聘人数至少扩大到 8000 人，但进来的一定是优秀的人。

　　第一，人力资源部要与战略部门讨论未来人才需求和人才布局，提高人才布局与队伍结构管理的战略性，这只是一部分，不是最重要的部分。各部门没有这么大的战略洞察能力，不要花大量时间去调研部门的需求。在公司聚焦的领域上，只要看到国内、国外有合适的人才，先吸引进来，不受编制的限制。所以，最重要的是抓好面试。招进来的人做出重要成绩，表彰时应包括“伯乐”一起表彰嘉奖。

　　第二，重视人才的来源途经，多与业界大拿、优秀学校校长、世界大赛主席等沟通交流，扩大优秀人才的挖掘来源。这要作为重点的重点去抓。将当前分散自循环的对外技术交流、对外技术合作、联合实验室，与人才招聘获得等环节联动起来，谁发现优秀人才就推荐，让优秀人才更早地进入我们的作战序列，让技术合作与人才合作循环起来。创新人才招聘考核模式。在合作中已经有突出贡献的，不必再经过面试环节。面试是发现被面试人的优点，沿着他的优点去深入了解他。让被面试人能用二十分钟说自己，就是把自己的水平像论文一样阐述一遍，然后针对他的优点提问，切忌跑偏来考察他、吓唬他。

　　第三，关注海外博士和软件人才的引进，善于发现有洞察能力的年轻人。国外软件的教学方法与国内不一样，我们需要从架构上优化我们的软件工程。我们所做的工作已经接近前沿，领袖就是要具有洞察力。抓住当前时机，做好留学生入职，外籍学生可以加入国内或海外研究所，特别要关注东欧籍学生群体在全球的成长与挖掘。可以引外籍博士来中国做博士后。外国学生包括了世界各人种、各国各民族。
 

首批 Mate 40 预约用户到线下门店取货。

　　iPhone 12 系列首批发售后，同样经历了一波疯狂的抢购涨价，但很快遭遇了回落，目前部分商家的 iPhone 12 售价甚至已经低于了进货价。“都是首批供货量满足不了预约量。”于成说，但 Mate 40 情况不同，他预计 Mate 40 系列的抢购和溢价的情况都将持续更长时间。

　　经销商的期望和顾虑

　　“华为的高端机数量少了，但更赚钱了。”一位安徽经销商告诉 AI 财经社。

　　于成持有相同的观点。“过去货多，是所有人的货都多，也是价格最不好的时候。现在货少了，反而能卖上价了。”美国禁令后，华为芯片全线告急，华为主动“抓大放小”，控货策略也令手机拿货价和销售价均有上调。
 

2020 年 10 月 23 日，位于上海南京东路的华为全球旗舰店内，顾客在排队预订华为最新发布的 Mate40 手机。

　　华为天猫旗舰店的数据显示，在秒光的“那一瞬间”Mate 40 Pro 售出的数量仅为 2058 件。而在京东华为自营店铺，开售后打开抢购页面，直接显示所选地区（北京朝阳区）暂时无货。

　　Mate 40 投放量少，早在预售期就有了征兆。一位知乎网友表示，自己从预售开始连抢三天，每天都是同样的结果：“抱歉，没有抢到。”

　　10 月 30 日的发布会前，Mate 40 Pro 在天猫旗舰店的预订数量显示为 14000 多部，平均到每日释放的手机数量仅有 2000 部。

　　一个华为线上大经销商则对 AI 财经社透露：“Mate 40 系列首销比 Mate 30 少了 70% 左右。”

　　AI 财经社在发布会现场进行了一些调研，拿货少的现象普遍存在。一位来自河北某地的华为零售合作伙伴称，他去年分到的 Mate 30 系列有 300 台左右，今年的 Mate 40 系列降到了 50 台。

　　体系外的小零售门店则更为“可怜”。有些只能拿到个位数。一家福建的小经销商对 AI 财经社表示，他首销只分到了几台 Mate 40 Pro，并且“早早就被客人订了”。而去年 Mate 30 首销时，他拿到了 20 台左右。

　　于成表示，因为麒麟 9000 芯片数量固定，华为实行主动控货策略，以保证品牌的持续曝光和产品热度。据他透露，他拿到 Mate 40 系列的量相比 Mate 30 的时候，也减少了一半。

　　一边是供货量少，一边是消费者购买意愿高涨。以售价最贵的保时捷定制版为例，截至 10 月 30 日中午，Mate 40 RS 保时捷版在京东平台已经有 52 万人预约，天猫平台的预约量也达到了 27 万。

　　线上抢得热闹，线下也排起了长队。AI 财经社获悉，不少提前预定了 Mate 40 系列产品的用户，在今晚奔赴线下店排队取货。

（编辑：濮阳站长网）

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