中日韩电子产业搏命史

这当然也是字节跳动将教育设定为新的业务方向并持续加码的原因之所在。简单说，字节跳动大力做教育不是个跟随式动作，而是在确认了教育的巨大社会价值及商业价值之后，认定凭借其技术、产品、流量等多方面优势及不断创新，可为行业带来突破性变化。

　　陈林在 10 月 29 日所做的题为《大教育·大责任》的演讲中说，大力教育要做的是“大教育”，所谓的“大”，指的并不是大而全、什么都做，而是说要建立一个完整的教育生态系统并不断予以优化；他认为大教育是与时代同步的教育，是关注“人”成长的教育，它不应只满足于教授知识，而应有新的方式和认知去培养人，关注他们的整体素质。

　　在陈林看来，教育行业责任重大，不能投机取巧，大力教育希望长期投入，不求短期回报，不会一味追求那些看上去漂亮的数据，而是真正把它当成一项事业来打磨。

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　　多产品并进

　　教育方向被字节跳动寄予厚望，这可从产品侧的全面进击窥得一斑。

　　能够看到，目前大力教育旗下已拥有涉及多学科多种课程的丰富产品矩阵，这些产品能够分别面向 Pre-K、K12、成人等不同年龄层用户，提供专业而优质的教育服务，GOGOKID、瓜瓜龙、清北网校等是其中已形成较大市场号召力的教育品牌。

　　就产品的诞生背景来说，大力教育旗下产品大致可分为自主开发、全资收购、投资合作这三类。

　　字节跳动自主开发的教育产品，在英语学科已有包括 GOGOKID、开言英语、瓜瓜龙英语等多款，在数学学科已有瓜瓜龙思维和你拍一，在 K12 赛道则有清北网校。

　　To B 方面，有极课大数据、晓羊教育及原学霸君B端业务 Ai 学。

　　硬件方面，在前述已推出的大力智能作业灯之外，字节跳动未来还将有更多创新型硬件产品陆续亮相。据阳陆育透露，2021 年上半年还将有一款非常创新的教育类智能硬件产品与公众见面。

　　从授课形式看，字节跳动教育产品涵盖了在线一对一、双师大班课、AI 课等多种，其中英语类产品 GOGOKID 采用的是北美外教在线一对一模式，类似 VIPKID；主打清华北大名师教学的清北网校，采用的是双师大班课模式，即一位老师负责课堂直播授课，另一位辅导老师负责学生及家长的课前课后对接，包括答疑解惑及批改作业，这与当下作业帮、跟谁学、网易有道精品课等类似；瓜瓜龙系列启蒙产品，包括瓜瓜龙英语、瓜瓜龙思维、瓜瓜龙语文，采用的都是 AI 课的模式，与猿辅导旗下斑马 AI 接近。

　　在线一对一模式对于孩子们来说，学习体验及学习效果相对更好一些，但它同时存在着“规模不经济”的难题，也就是说，它的边际成本随着用户规模的扩大不降反增，这对平台方来说挑战尤大，而这也是 VIPKID、GOGOKID 等一直以来共通的压力。但显然字节跳动在这个方向上仍在着力推动，从未放弃。如今放眼全行业，双师大班课和 AI 课的模式，已渐渐成为主流。

　　2020 年 7 月，陈林在演讲中提到，字节跳动会尝试将 GOGOKID 与瓜瓜龙联动，直播与录播两个产品混合学，或者从录播转化用户到直播课上去，这些都有很大机会。
 

比如阿里巴巴，在电商利润的反哺下，打造出了自研操作系统的云计算体系。华为，也正是在通信设备和手机上赚到了钱，才有能力在 10 年投入了 6000 亿元，进行 5G、海思芯片研发。腾讯也有三大人工智能实验室，还投入 10 亿来设立“科学探索奖”奖励基础科学研究，举办腾讯科学 WE 大会、腾讯科学周。

　　这些推动科研的举措，无疑都建立在公司丰厚的现金流基础上。而中国互联网公司也开始出海发展。最为耀眼的自然是字节跳动旗下的 TikTok。短短 2 年时间，单美国业务就做到了 500 亿美金的估值，相当于中国大陆本土最大的电子代工厂立讯精密，创业十几年、雇佣 13 万员工的市值。

　　而事实上，新兴电子和 IT 技术应用市场，已经越来越明显地呈现出了“中美双头格局”。2020 年胡润独角兽报告称，世界前 586 个估值超过 10 亿美金的科技新兴企业（又称独角兽）里，有 227 个来自中国，233 个来自美国。而这些独角兽，高度集中在电子商务、人工智能、金融科技、软件服务、共享经济等 ICT 技术的应用端。

　　不同于韩日和中国台湾的“躲避”，中国大陆在应用端紧紧咬着美国企业。而中国互联网的出海，也显然挑战了美国互联网的垄断，导致美国“下游支撑上游的大循环”的根基出现了松动。最终，美国放弃自由主义，用禁令用“卡脖子”来遏制华为，甚至总统亲自下场指挥对 TikTok 强买强卖。

　　美国的极限施压，似乎正表明，中国大陆的正面对决，正是突围的正确选择。

　　产业对决：挑战者的使命

　　今年 9 月 16 日，代表全美国半导体营收 95% 的半导体行业协会（SIA），携手著名的波士顿咨询公司（BCG），发布了一篇重量级报告：《政府激励计划与美国半导体制造的竞争力》。

　　这份不长的报告配合其详实的数据和图表展示了这样一个核心主题：作为曾经的集成电路领域的发明者和领航者，美国的半导体制造业目前正在被全球尤其是东亚越抛越远。

　　但实际上这份报告既是事实，也是娇嗔。因为美国制造业的核心，从来都不是庞大的规模和高超的工艺，而是充当一个布链者的角色。

　　美国在攻克一项新技术后，往往会只抓卡脖子和产生利润的部分，而把其他环节抛洒向全球。一旦某个环节的承包商开始向其他环节伸手时，美国就会扶植小弟来反击，并对挑战者发动产业打击，这也是为什么东亚总是在周而复始的进入产能战争的重要原因。

　　著名智库“机工战略”的陈琛总结了美国发动打击的五种武器：标准规则先行、基础能力控制、价值单元链控、平台软件支撑、创新生态驱动。而这五点层次递进并互为基础，如同一张天网，密不透风，让任何挑战者都会不自觉的望而却步。

　　（1）标准规则先行，在通信行业，高通把自己的大量专利运作成了行业标准。因此产业里的任何挑战者，要遵守标准，就要屈从于高通的专利网、缴纳专利费。

　　（2）基础能力控制，把核心基础材料控制在手里，比如电子产业的芯片、医疗影像设备行业的 CT 球、燃气轮机的精密冷却孔制造技术；这些顶级技术都在美国公司手中。

（编辑：濮阳站长网）

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